Framing Strategic Value por meio de Design-led Innovation Practice

Bailey, Mark, Spencer, Nick, Smith, Neil, Aftab, Mersha, Knott, Christopher and Sams, Phil (2018) Framing Strategic Value por meio de Design-led Innovation Practice. Project Design Management, 16 (82). pp. 54-63.

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Abstract

Em projetos colaborativos universidade/ indústria o valor agregado é muitas vezes negligenciado e tais projetos podem ser vistos simplesmente como contribuição para as agendas de empregabilidade dos estudantes. Inicialmente os colaboradores tendem a valorizar apenas os resultados entregues pelos projetos. Este artigo revela como o valor estratégico evolui durante esses projetos e identifica a geração de ideias como meio de adicionar valor e evidenciar que design leva a projetos de inovação. A identificação de “valueframes” permite que a equipe acadêmica tenha mais interesse em alinhar o foco do projeto aos objetivos do parceiro industrial, aumentando assim seu potencial de impacto do projeto.

Item Type: Article
Subjects: W200 Design studies
Department: Faculties > Arts, Design and Social Sciences > Design
Depositing User: Becky Skoyles
Date Deposited: 08 Aug 2018 11:00
Last Modified: 11 Oct 2019 10:25
URI: http://nrl.northumbria.ac.uk/id/eprint/35224

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