Bailey, Mark, Spencer, Nick, Smith, Neil, Aftab, Mersha, Knott, Christopher and Sams, Phil (2018) Framing Strategic Value por meio de Design-led Innovation Practice. Project Design Management, 16 (82). pp. 54-63.
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Abstract
Em projetos colaborativos universidade/ indústria o valor agregado é muitas vezes negligenciado e tais projetos podem ser vistos simplesmente como contribuição para as agendas de empregabilidade dos estudantes. Inicialmente os colaboradores tendem a valorizar apenas os resultados entregues pelos projetos. Este artigo revela como o valor estratégico evolui durante esses projetos e identifica a geração de ideias como meio de adicionar valor e evidenciar que design leva a projetos de inovação. A identificação de “valueframes” permite que a equipe acadêmica tenha mais interesse em alinhar o foco do projeto aos objetivos do parceiro industrial, aumentando assim seu potencial de impacto do projeto.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Subjects: | W200 Design studies |
| Department: | Faculties > Arts, Design and Social Sciences > Design |
| Depositing User: | Becky Skoyles |
| Date Deposited: | 08 Aug 2018 11:00 |
| Last Modified: | 01 Aug 2021 10:51 |
| URI: | http://nrl.northumbria.ac.uk/id/eprint/35224 |
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