Ongaro, Edoardo (2010) Gli effeti delle riforme sul contenuto di lavoro dei funzionari della Commissione Europea: profili e metodologia dell'indagine. In: Da eurocrati a manager?: la burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali. OCAP White Papers (1/2010). Egea, Milan, pp. 51-62. ISBN 978-8823811768
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La managerializzazione delle burocrazie pubbliche è da decenni una priorità nelle agende dei paesi industrializzati. “Creating a government that works better, costs less, and gets results” è diventato il mantra di una rivoluzione che ha investito organizzazioni governative nazionali, organismi internazionali e istituzioni sovranazionali. Nel caso della Commissione Europea, la riforma amministrativa promossa da Neil Kinnock durante la presidenza Prodi è stata il tentativo più deciso di inoculare i principi del New Public Management anche all’interno dell’Eurocrazia. Quali sono stati gli effetti sul funzionamento della Commissione? Questo White Paper si prefigge di investigare empiricamente i cambiamenti nei contenuti di lavoro, nei profili di carriera e nella (auto-)percezione del proprio ruolo da parte della dirigenza della Commissione. L’obiettivo è di trarre lezioni per meglio comprendere i processi di riforma delle amministrazioni pubbliche sovranazionali e, di riflesso, nazionali e locali.
Item Type: | Book Section |
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Uncontrolled Keywords: | European Economic Community |
Subjects: | L200 Politics L400 Social Policy |
Department: | Faculties > Arts, Design and Social Sciences > Social Sciences |
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Depositing User: | Ellen Cole |
Date Deposited: | 08 Dec 2011 15:49 |
Last Modified: | 12 Oct 2019 19:31 |
URI: | http://nrl.northumbria.ac.uk/id/eprint/3856 |
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